曹庄煤矿召开物资管理工作分析整改会,集团公司党委对曹庄煤矿管理人员作风专项巡察进行反馈。11月19日,集团公司党委对曹庄煤矿管理人员作风专项巡察进行反馈。曹庄煤矿党委书记、矿长李洪刚等在家的班子成员、矿长助理、有关部室负责人参加会议。

6月1日,曹庄煤矿召开物资管理工作分析会,传达学习落实集团公司物资管理现场会精神,认真剖析反思物资管理工作存在的问题,制定改进措施,安排部署任务,压实整改责任。矿党委书记、矿长李洪刚主持会议并讲话,在家的矿领导班子成员参加。

11月23日,资阳市农业局召开扶贫领域专项巡察整改专题会。会议由市农业局总农艺师计长远主持,市农业局副局长韦方俊、市纪委派驻农业局纪检组长黄治国参加了会议。

会议反馈分析了巡察中发现的问题,要求一是统一思想认识,提高政治站位,严守政治纪律和政治规矩,把巡察问题整改作为当前一项重要的政治任务,提高思想认识。要从严正风肃纪,形成高压态势,把形式主义、官僚主义列入执纪监督重点,作为执纪审查的重要内容,加大执纪力度,全力以赴地抓好工作落实。二是要从严从紧落实,抓好巡察问题的整改,对照巡察反馈问题逐条逐项研究分析,建立问题清单,明确责任人、时间节点,紧密结合实际,研究制定整改措施,确保整改效果,推进作风纪律建设规范化、常态化、长效化。三是要切实转变作风,促进刚性执行,讲政治、讲正气、讲大局、讲和谐、讲实干,坚定信心,扎实苦干、履职尽责、勇于担当,坚定不移地完成集团公司下达的各项目标任务,确保实现作风和工作大提升,为企业发展创造安全稳定的环境。

李洪刚指出,要对照物资管理反面视频中暴露的各类问题,认真反思工作中存在的思想境界、责任落实、现场管理中的问题。目前管理人员普遍存在思想认识低、责任意识差、管理不到位、推诿扯皮等现象,看惯了、习惯了、麻木了成为管理常态,致使材料使用大手大脚、成本控制居高不下。要切实加强成本管理、堵塞管理漏洞,杜绝一切跑冒滴漏等浪费现象。要集中开展“转思想、转作风、提效率、提效益”主题教育活动,牢固树立挣钱意识、节省下来就是工资的思想,用市场化解决工资收入问题,多劳多得,切实转变不思进取、萎靡不振、庸碌无为,等靠要思想,不断强化成本管控、节支降耗,废旧物品能使用的一定要修复使用,不该投入的一分不能投入,实现效益最大化。

会议组织学习了《中共资阳市委巡察工作领导小组办公室关于印发市委第一巡察组〈关于扶贫领域专项巡察的反馈意见〉的通知》和《扶贫领域专项巡察发现主要问题及意见建议清单》。对照巡察组反馈的问题清单,逐条逐项进行了分工落实,明确目标任务、压实整改责任、限时整改完成。

会上,李洪刚表示要认真对照集团公司党委巡查中的问题,逐项进行分析、逐条落实整改,把问题当做课题,确保整改效果,推动全矿作风建设实现大提升。

李洪刚要求,要切实抓好工业广场、料场、新木场、洗煤厂、煤场、维修加工中心、社区等关键区域的物资管理,分为七条线开展清理整治,进一步明确了分管领导、责任人、时间节点和整治标准。要形成各条线的具体整治方案,按照定置化管理要求,确保物资分类码放、整齐有序、挂牌管理、便于使用。同时,成立物资管理工作督查组,纪委、保卫、办公室、企管部抓好督查,对物资管理情况进行每旬一检查一通报。针对当前存在的地面卫生差、市场意识淡薄、设备管理不到位、经营管控粗放等问题,要求分管领导和相关责任人写出书面检查,确保物资管理有大的改进。图片 1

会议要求:要提高政治站位,全面深化思想认识。把这次专项巡察反馈问题整改工作作为当前一项极其重要的政治任务来抓,按照整改要求,坚持问题导向,坚持主动作为,确保整改工作切实有效开展。要敢于动真碰硬,全面启动问题整改。分析研究解决问题的办法,细化分解整改措施,分类建立整改工作台账,组织专题研究、逐条落实,扎实做好巡察反馈意见的整改落实工作。要严格监督问责,强化责任追究。驻局纪检组要履行监督问责责任,加大对整改工作的督导力度,及时跟踪问效,确保各项整改工作取得实效。

会上,集体观看了集团公司《物资管理反面视频》,安排六月份安全生产任务计划、管理创收、月度工作会议筹备等具体工作。

撰稿:徐瑞、王文学