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阿克苏诺贝尔公司11月13日宣布推出“涂创未来”挑战赛,旨在融合颠覆性的技术,加速全球油漆和涂料行业的创新。挑战赛将通过公开邀请的方式,希望能够聚众之力将激动人心的想法和理念转化为出色的成果.

据悉,巴基斯坦的客户现在可以在拉合尔开始生产后直接使用阿克苏诺贝尔的卷材涂料,这使得使该公司成为全国唯一的卷材涂料生产商。

11月1日,荷兰涂料和涂料制造商——阿克苏诺贝尔通过收购Colourland paint Sdn
Bhd和Colourland paintSdn
Bhd100%的股份,加强了其在亚洲的业务。这两家公司都被称为“Colourland
Paints”,是一家在马来西亚广泛分销的本土油漆和涂料制造商。据悉,该交易包括Colourland的所有相关技术、专利、商标和资产。财务细节没有披露。

“我们对油漆涂料和创新的热情源远流长,但更让我们感到振奋的是对美好未来的期许,”阿克苏诺贝尔首席执行官范迪睿表示。“在首席技术官Klaas
Kruithof的带领下,我们希望能够与远见者和企业家合作,从开放式创新当中把握创新契机,开创崭新未来。”

阿克苏诺贝尔巴基斯坦有限公司自2015年以来一直供应进口卷材涂料,以及各种装饰和专业性能产品。将卷材涂料的制造本地化意味着为客户提供优质的产品和服务现在变得更容易、更快速和更有效。

此次收购增强了阿克苏诺贝尔的全球资产组合,使其拥有一个深受欢迎的本土品牌。这也意味着公司将能够通过扩大产品供应和分销网络来提供更好的客户体验。

阿克苏诺贝尔首席技术官Klaas
Kruithof补充道:“作为一家以创新技术为驱动力的油漆和涂料公司,我们非常乐意分享我们所拥有的丰富知识、技能和资源。我们对客户未来的需求与期望有着清晰的认识,因此我们正在积极寻求与富有远见的合作伙伴共同合作,将我们在各个领域的创新提升到另一个层面。未来就像是一张空白的画布,我们满心期待与全球顶尖的创新者们一起擘画美好的未来。”

“我们致力于将复杂技术带到巴基斯坦已经有一段时间了,”阿克苏诺贝尔高性能涂料业务经理Ismail
Naqvi解释道。“卷材涂料的本地化生产不仅会加速经济活动,还会提高员工的技能和能力。此外,强大和可持续产品的本地生产将提高客户和彩涂钢未来厂商之间的业务意识。“国际钢铁有限公司首席执行官Yousuf
H.
Mirza先生补充道:“我们很自豪能与阿克苏诺贝尔巴基斯坦公司合作,将技术转让给我们国家。我们希望它能使所有利益相关者受益,我们将继续与合作伙伴合作为巴基斯坦带来更有效的资源。“

“作为一家领先的全球涂料公司,我们很荣幸能将Colourland涂料的品牌和专业知识融入到我们的业务当中。”阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry
Vanlancker说,“我们期待释放它将带来的价值,因为我们加速共赢:15比20战略,并增加我们在这个快速增长地区的足迹。”

这项年度挑战赛由阿克苏诺贝尔与毕马威联合发起,获胜者将有机会与阿克苏诺贝尔签订联合开发协议。挑战赛将主要关注五个关键领域:可预测性能、智能应用、循环解决方案、增强功能、融合生命科学。

阿克苏诺贝尔公司是1969年由阿库和KZO这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成。KZO化学制品公司是1967年由克·索特——开特简无机化合物生产公司和克·兹瓦那贝戈·奥根恩有机化合物和成药去垢剂、化妆品生产公司合并而成。阿库化学制品公司的前身可追溯到1911年建立的恩卡人造生产公司。阿库公司成立之后,便着手在美国、英国和西班牙建立生产公司。

阿克苏诺贝尔装饰涂料亚太区董事总经理Oscar
Wezenbeek补充道:“这笔交易标志着我们在确保继续提供最佳品牌和客户体验方面的又一个里程碑。全球和当地的专业知识的结合也是一个非常好的战略配合,并因我们将进一步建立我们在马来西亚的强大市场地位而加速我们的发展。”

挑战赛将面向全球初创科技公司和机构开放,阿克苏诺贝尔并承诺将与获胜者携手发掘可持续商机,缔造双赢局面。

第二次世界大战后,阿库公司增加尼龙、聚酯纱和纤维生产,并在拉丁美洲国家建合资企业。到
1969年,阿库公司的业务集中在家用和工业用人造纤维上,而此时KZO公司有了盐、基础与特别化学制品、成药、涂料和消费品5个部门。

阿克苏诺贝尔公司是1969年由阿库和KZO这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成。自1792年起,公司生产的涂料和油漆不断传承自匠心技艺,并为色彩与防护制定标准。阿克苏诺贝尔旗下品牌阵容鼎盛,拥有多乐士、国际、新劲、
Interpon等著名品牌,在全球广受信赖。阿克苏诺贝尔总部位于荷兰,足迹遍及世界80多个国家与地区,拥有约35,000名优秀的员工致力于为客户提供高性能产品。阿克苏诺贝尔专业化学品业务的出售预计将在2018年年底完成。

此次挑战赛专用线上平台letspaintthefuture.com已经上线,并将于2019年1月8日起接受报名。有关五个主题及作品提交流程的详细信息,请登录该网站查询。入围决赛的参加者将受邀参加于明年年中举办的颁奖活动,届时将公布最终获奖名单。具体细节将于明年1月公布。

合并后不久,阿克佐公司购买了北美最大盐生产商——国际盐业公司,公司的海外业务迅速扩大。1970年,阿库和KZO的美国子公司也合并成立阿克佐那有限公司。1971年,公司进一增加其在化学制品企业阿默公司的股权,从而使其在美国的业务得到加强。70年代和80年代初,由于市场饱和和世界经济大衰退,公司也一度陷入停滞。1982年到1986年,公司重整旗鼓,于1985年卖掉在美国的Enka公司,使公司的纤维业务从70年代早期占销售额的
50%降至22%,同时减少了公司业务对日用品的依赖。

挑战赛简述:

1985年,公司购买了美国利顿工业公司的生物基因分部和沃那——兰伯特公司的诊断企业,并买下了比利时最大颜料公司来威斯公司。1985年,公司开始实施一种新的经营战略,旨在改变此前作为一家多种业务的混合体的企业形象。1986
年,又兼并了葡萄牙蒙桑图公司的纸样化学制品业务和新泽西威尔逊——菲伯菲尔工程塑料公司。1987年在美国成立阿克佐美国股份有限公司,以代替美国的
Enka公司在美国占领市场。

可预测性能:要如何通过更具创新性的方式收集和扩充数据,对现实世界的表面性能作出更加准确、高效的预测?

90年代的阿克佐继续实行兼并之路。其中较有名的兼并是1998年7月,兼并Courtaulds公司——
它是一家跨国公司,在人造纤维等高科技领域处于领先地位。该公司的著名品牌如Courtaulds,
Tencel也都归入公司门下。作为一家全球知名企业,公司正以其特有的企业文化,率领员工们进入新的世纪!

智能应用:能改变或改进客户对我们产品应用方式的解决方案

阿克苏诺贝尔与中国的渊源可追溯到1898年。20世纪70年代末,当中国对国际企业重新打开大门时,阿克苏诺贝尔便积极地投身于中国市场。随着中国不断深化经济改革开放,阿克苏诺贝尔逐渐加大对中国市场的投入。中国也已成为公司重要的战略增长地区。

循环解决方案:能促进价值链中所有材料进行循环使用的解决方案

截止至2011年底,阿克苏诺贝尔在中国已成立了29家生产基地,包括目前已累计投资4.1亿美元建成的宁波多元化生产基地,1个创新中心、1个服务中心及遍布全国的销售办事处那里。

增强功能:能让涂料具备更清洁、更灵敏或更具适应性等新功能的独创技术

阿克苏诺贝尔在2010年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第478。2010年9月,阿克苏诺贝尔中国当选“2010中国50绿公司
”。2012年9月,阿克苏诺贝尔在道琼斯可持续发展全球指数化学化工行业排名首位之一。2011年10月,阿克苏诺贝尔中国于2011亚太绿色工业涂料峰会荣获最佳品牌知名度奖。2012年10月,阿克苏诺贝尔荣获《经济观察报》2011-2012年度“可持续发展在中国”优秀案例奖。2012年10月,阿克苏诺贝尔入围中国最佳100人力资源典范企业,荣获前程无忧评出的“最佳社会责任奖”。

融合生命科学:融入生物活性技术的解决方案,帮助提升涂料的性能或使其更具创新性

阿克苏诺贝尔巴基斯坦的卷材涂料业务在国际钢铁有限公司中占有很大份额,该公司是巴基斯坦唯一的彩色涂层卷材生产商。线圈涂层是一种连续且高度自动化的工艺,用于在制造之前涂覆金属。这些产品主要用于建筑构件和基础设施、以及家用电器等消费品。

阿克苏诺贝尔公司是1969年由阿库和KZO这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成。KZO化学制品公司是1967年由克·索特——开特简无机化合物生产公司和克·兹瓦那贝戈·奥根恩有机化合物和成药去垢剂、化妆品生产公司合并而成。阿库化学制品公司的前身可追溯到1911年建立的恩卡人造生产公司。阿库公司成立之后,便着手在美国、英国和西班牙建立生产公司。

阿克苏诺贝尔与中国的渊源可追溯到1898年。20世纪70年代末,当中国对国际企业重新打开大门时,阿克苏诺贝尔便积极地投身于中国市场。随着中国不断深化经济改革开放,阿克苏诺贝尔逐渐加大对中国市场的投入。中国也已成为公司重要的战略增长地区。

截止至2011年底,阿克苏诺贝尔在中国已成立了29家生产基地,包括目前已累计投资4.1亿美元建成的宁波多元化生产基地,1个创新中心、1个服务中心及遍布全国的销售办事处那里。

此次阿克苏诺贝推出“涂创未来”挑战赛,在全球范围内寻找具备前沿、顶尖、智能化、并具革命性的创新成果。并希望能够集结全球初创企业及规模化企业的独创性解决方案,引领油漆涂料行业开创新格局。